首页 > 股票知识 > 接班人落定,大润发黄明端士的代谢画面

接班人落定,大润发黄明端士的代谢画面 杨利伟登月时间

来源:股票知识 作者:佚名 浏览量:175

23年后,大润发将改变时代。12月3日,北京商报记者获悉,创办并经营大润发23年的黄明端正式移交给林晓海,这也意味着大润发将全面进入阿里时代。如果从2017年的婚变丑闻算起,阿里和大润发用了三年的时间联系起来。近三年来,超市零售市场发生了翻天覆地的变化,大润发也在忙着变革,以跟上或引领零售业的发展。然而,进入新互联网时代和新零售阶段后,超市大卖场如何重现昔日辉煌,如何让数字化看得见摸得着,从业者一直在摸索。

林小海接手

大润发按照既定计划顺利交接。12月3日,北京商报记者获悉,掌管大润发23年的黄明端正式移交林晓海。交接是理所当然的。黄明端的辞职和林晓海的上任,意味着大润发将全面进入阿里时代。目前,大润发已陆续派人接手人力资源和品牌传播职能。

"我相信林小海一定能够带领大润发走向新的高度和辉煌。希望大家支持林小海,就像支持我一样。林小海是最棒的,也是最能接替我的人对于候选人,感谢张勇的选择和安排。"对于林小海的接班人,黄明端表示,林小海的整体职业前景和行业洞察力比他更详细。零售业的管理是细节的管理。

其实在今年6月,就有消息称,阿里巴巴副总裁、RetailLink总经理林晓海将接手大润发,出任大润发CEO,并直接出任大润发CEO。向阿里巴巴董事长兼CEO张勇汇报。黄明端仍担任高鑫零售CEO、大润发中国董事长。林小海进入大润发的六个月里,黄明端也一直在帮助林小海快速熟悉大润发的各个环节和流程。

据资料显示,高鑫零售拥有大润发和欧尚两大超市门店。目前,全国共有大卖场486家,其中大润发414、欧尚72,2019年高鑫零售总收入1018.68亿元。

老爷子成功退休

比起网易考拉、饿了么、大麦等被阿里收购的公司,阿里给大润发和黄明端足了相信。对于这位创办大润发并将大润发推向现在高度的老人来说,黄明端可算是一次成功的闭关。

阿里在2017年第一次买进高新股份的时候,就有了换血的念头。然而,对于对于一直涉足大卖场领域的阿里来说,没有合适的人选。因此,黄明端也成为了阿里稳定局势的最佳人选。

从2017年到现在的三年时间里,黄明端领衔的大润发也成为阿里巴巴数字化转型的成功样本,并将经验传递给阿里巴巴的合作伙伴和寻求数字化的超市。目前,【三江购物(601116)、股票吧】(601116)、新华都(002264)、中百、正大莲花、绿地优品等全国50多个线下零售品牌已在阿里的技术支持下开展。数字化转型。

值得注意的是,高科技零售试验场被阿里寄予厚望,双方的关系更上一层楼。今年10月,继2017年的巨额投资后,阿里再次宣布计划投资280亿港元增资高鑫零售,直接和间接持有高鑫零售72%25的股权,成为高鑫零售的72%25股权。后者的控股股东。

和君咨询合伙人、连锁管理负责人文志宏在接受北京商报记者采访时表示,三年前阿里对尚德零售的巨额投资,从某种意义上来说已经表明了其正确的新零售市场战略意图。阿里巴巴再次控股高新零售,进一步彰显了阿里巴巴在新零售领域的战略野心和决心。

陆战之王"归来"

在文志宏看来,目前超市行业的数字化浪潮已经到来,未来超市行业的商业模式将无不再停留线下实体店将是全渠道的。全面对接实际上是对传统零售业的重构,包括商品管理、客户服务、门店管理、门店规划等,都将发生巨大的变化。"仅凭自身能力发展是非常困难的,一个企业的发展在不同阶段会有不同的主导力量。"

互联网与实体零售的界限正在逐渐被打破,即时交付扩展到商店。延伸,电商流量向线下扩散,线上线下融合从一句口号逐渐成为现实,数字化转型成为传统零售行业的必修课。尤其是疫情过后,消费习惯发生了变化,超市数字化势在必行。纵观目前国内零售市场,不难发现互联网巨头与传统零售企业的融合程度越来越高。

举起数字大旗的尚德,通过三年的探索,形成了高鑫零售采用的线上线下结合模式。大润发也从传统超市转型为行业新零售。样本。截至2020年6月30日,在阿里巴巴新零售解决方案的助力下,同店销售额增长5.7%25。龙腾25年净利润同比增长16.8%25,为高鑫零售带来近5000万用户,活跃用户近1300万。

如今,随着林晓海的承认,大润发将在数字化进程中再次提速。

北京商报记者赵树平赵驰

相关股票